Die Verlangsamung der Handtaschenverkäufe durch LVMH

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. Laut Telegraph wurde das Wachstum des dritten Quartals für LVMH auf nur zwei Prozent geschwächt, ein Ergebnis, das die jüngste Verschiebung der Methode des Konglomerats wahrscheinlich vorhergesagt hat. Obwohl dies immer noch Wachstum ist, ist es sicherlich eine deutliche Verschiebung von dem, was das weltweit größte Luxusunternehmen gewohnt ist, und auf das Wachstum, das es in der Vergangenheit zählt. In der Blütezeit von LVMH war Quarterly Grown in der Regel bis zu zehn Prozent und war Anfang dieses Jahres auf fünf bis sechs Prozent gefallen.

Obwohl LVMH, dem Louis Vuitton gehört, zusätzlich zu den bekannten Handtaschenlieferanten wie Celine, Dior und Givenchy, die Ergebnisse nicht durch die Marke abgebaut werden, zeigt es an, welche Produktkategorien am schwächsten waren, und anscheinend ist dieser Rückgang des Wachstums auf Verringerung zurückzuführen. Verkäufe in den ehemals Cash-Flush-Kategorien von Mode- und Lederwaren, Parfüm und Kosmetik, Uhren und Schmuck. Dies sind die Kategorien „Big Three“, auf die Luxusunternehmen normalerweise verlassen können, um den strengsten Cashflow einzubringen.

Louis Vuitton war seit langem die größte Geldkuh von LVMH, und die Wahrnehmungsprobleme mit seinen Monogrammbeuteln haben begonnen, die Marke zu verfolgen. Kunden am höchsten Marktende, die am häufigsten einkaufen und das meiste Geld ausgeben, nimmt Vuitton als eine Marke an, die sich an ein weniger ausgefeilter Marktsegment richtet, um sie zart auszudrücken. Wenn Sie dies mit einem Markt kombinieren, der Celine-Gepäckschlepper und Trapezbeutel nicht mehr aus den Regalen verschwinden (und ohne Super-Buzzy-Ersatz in Sichtweite von Celine), scheint die Verschiebung der Methode von LVMH gut abgestimmt zu sein.

Wie wir Ihnen erzählt haben, als die Geschichte zum ersten Mal brach, besteht die Methode von LVMH darin, diesen Big-Fisch-Kunden zu verfolgen, die jetzt etwas misstrauisch gegenüber der Marke für Festzelt sind. Dies weist darauf hin, dass die Preise insgesamt zu verhindern, dass Low-End-Kunden zu verhindern und den Fokus des Unternehmens auf Leder anstelle von Monogramm-Leinwand zu verlängern. Die ersten Indikatoren für diese Methode haben die Öffentlichkeit bereits erreicht, einschließlich der Herstellung der Einstiegs-Never-Full-Tasche in teurem Leder und der Einführung mehrerer Allleder-Taschen mit viel eingeschränkterem Nutzen des Unternehmens des Unternehmens.

In Anbetracht all dessen kommt der jüngste Exodus von Marc Jacobs aus der Marke zu einer günstigen Zeit. Obwohl Jacobs normalerweise ein massiver Segen für Louis Vuittons Handtaschengeschäft war, scheint es, dass seine besondere Magiemarke begann, sich zu verzögern. Fashion ist fast immer bereit, einen historischen Namen mit einem neuen kreativen Talent an der Spitze zu überdenken (hallo, Celine). Wenn LVMH also jemals Nicolas Ghesquiere dazu bringt, sich auf der gepunkteten Linie zu unterschreiben, können wir Spaß machen.

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